Una volta che la tua organizzazione ha deciso di utilizzare i droni in linea con le sue ambizioni e le normative locali, è tempo di elaborare un sistema di gestione fattibile.
Dalla standardizzazione delle procedure operative e della formazione dei piloti al lavoro con terze parti, fare i conti con gli elementi chiave della gestione del programma è tutto. I dadi e i bulloni del tuo programma droni determineranno la sua efficacia e impatto.
Ecco alcune aree che vale la pena esaminare prima di iniziare.
Costruire il team giusto
La maggior parte dei programmi per droni di successo iniziano con e sono guidati da un program manager dedicato. Questa persona è responsabile di promuovere l'innovazione interna, stabilire i flussi di lavoro e delineare le procedure operative.
Trovare la persona giusta per il lavoro è fondamentale. Il candidato ideale avrà un apprezzamento approfondito delle sfide tecniche, economiche e operative dell'area in cui vengono applicati i droni. Dovranno anche essere un networker e un’altra persona, perché i programmi dei droni implicano invariabilmente il collegamento di diversi reparti e assicurano che team disparati siano sulla stessa pagina.
Poi arriva una delle decisioni più significative da prendere quando si gestisce il programma di droni: definire se si lavora con piloti interni o con un fornitore di servizi di droni di terze parti.
La creazione di un team interno consente di assumere il pieno controllo della raccolta di dati aerei, garantire il rispetto dei flussi di lavoro e migliorare le competenze dei dipendenti esistenti.
La scelta di lavorare con un fornitore di terze parti riduce i costi iniziali delle apparecchiature e può darti spazio per sperimentare prima di prendere un impegno più considerevole. Eviterai anche alcuni dei costi continui che derivano dall'esecuzione di un programma di droni, inclusi l'addestramento dei piloti e la manutenzione della flotta. E potrai trarre vantaggio dai droni senza lo stesso livello di conformità e sfide logistiche.
In alcuni casi avrà senso andare avanti con un modello ibrido. La tua organizzazione potrebbe voler collaborare con un fornitore di servizi per droni di tanto in tanto per integrare o ridimensionare le operazioni.
Spetta al tuo program manager fare la chiamata.
Rimanere in cima alle normative locali
In tutto il mondo, le normative che regolano l'uso commerciale dei droni si stanno evolvendo.
Inutile dire che è essenziale garantire che le vostre operazioni siano conformi alle normative locali.
A seconda della natura e della complessità delle vostre attuali operazioni e dei vostri piani per il futuro, potrebbe valere la pena cercare una guida di conformità esterna o creare un ruolo all'interno del vostro programma per droni a questo scopo.
Standardizzazione delle procedure operative
Per ogni tipo di missione di raccolta dati che la tua organizzazione intende svolgere, è importante disporre di un flusso di lavoro passo passo che delinei come il tuo team passerà dalla ricezione di una richiesta di dati al completamento della missione.
La definizione di ogni fase del processo riduce il margine di errore e semplifica il processo di onboarding di nuovi piloti. È anche un modo per mantenere diversi team connessi e consapevoli del loro ruolo nel quadro più ampio.
Dovrebbero esserci diverse fasi delineate nelle procedure operative, tra cui avvio della missione, gestione del pilota, pianificazione del volo, raccolta dei dati e analisi.
Valutazione e mitigazione del rischio
Dove c'è l'aviazione, c'è il rischio. La tua organizzazione dovrà garantire che ogni fase delle procedure operative del suo programma droni sia accuratamente valutata in termini di rischio. Solo allora puoi adottare misure per mitigare il rischio coinvolto.
Ciò vale anche per problemi non fisici come la sicurezza dei dati. Sempre di più, i droni operano in ambienti sensibili e raccolgono dati che devono essere attentamente protetti.
Mentre questa tendenza continua, la sicurezza informatica sta diventando una priorità significativa che deve essere affrontata in ogni fase del tuo programma droni, dall'acquisizione dell'hardware e integrità operativa al lavoro con terze parti e all'archiviazione dei dati.
Tutti questi rischi devono essere considerati e mitigati se il tuo programma per droni vuole raggiungere il suo pieno potenziale.
Questi sono gli elementi chiave per gestire un programma di droni di successo. Per una maggiore profondità e una panoramica completa della creazione, gestione e scalabilità delle ambizioni dei tuoi droni, scarica il white paper di seguito:
